紙管機(jī)廠家開(kāi)拓市場(chǎng)可以從渠道的鏈條出發(fā),把握自己的實(shí)際情況,在紙管機(jī)行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上,首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈,當(dāng)紙管機(jī)廠家做起了這條市場(chǎng)鏈,就可能在“整合”中受益,畢竟,整體化是未來(lái)市場(chǎng)的大勢(shì),哪個(gè)紙管機(jī)廠家先做起自己的隱性渠道誰(shuí)就是贏家。