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    紙管機(jī)創(chuàng)新組織方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)突圍;面對(duì)市場上設(shè)計(jì)師緊缺的局面，紙管機(jī)企業(yè)采取培養(yǎng)、招聘、合作、合資等多種方式獲取設(shè)計(jì)師資源外，還應(yīng)該考慮設(shè)計(jì)模式的創(chuàng)新，整合更多的社會(huì)資源，以提高設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)品競爭力。
而這時(shí)，紙管機(jī)公司就應(yīng)綜合考慮不同終端的未來發(fā)展前景、收益、對(duì)品牌形象的影響、目標(biāo)客戶的偏好等因素，選擇最合適的終端組合。

文章來源紙管機(jī)http://www.hkall.cn/。