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    對(duì)紙管機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)品線夠長(zhǎng)，紙管機(jī)廠家可以嘗試對(duì)舊有經(jīng)銷商專賣店改造，縮短渠道，多布點(diǎn)，深化營(yíng)銷。
    如果紙管機(jī)廠家仍然采用分級(jí)的模式，那就必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理，具體體現(xiàn)在紙管機(jī)廠家對(duì)終端銷售價(jià)格的管理、串貨的管理、渠道配合品牌傳播的管理、市場(chǎng)反饋信息的管理等方面。紙管機(jī)廠家的渠道和價(jià)格的健康將直接關(guān)系到生死和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，紙管機(jī)廠家在渠道的遴選上需要慎重，在渠道的管理上需要細(xì)化。文章來(lái)源紙管機(jī)http://www.hkall.cn/。